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通钢炼铁事业部瞄准差距攻关燃料比指标

发布时间:2022-05-12     浏览:15

2022-05-11   A02:综合新闻   徐春梅   首钢日报

通钢公司炼铁事业部自开展学巴钢工作以来,瞄准目标差距,强化对标学习,坚决在成本管控上狠下功夫。为了降低燃料比,炼铁部围绕8个影响燃料比内部操作因素制定措施全力攻关,效果初显。

在高炉吨铁成本影响因素中,燃料比占比最高。今年以来,炼铁事业部紧紧围绕“保高炉顺稳高效,我该怎么办”大讨论活动,通过优化原燃料管理及炉前生产组织管理等,强化炉内关键参数控制,提高操作水平,改善高炉煤气流分布,提高煤气利用率,燃料比呈下降趋势。

通过优化烧结矿质量、强化高炉操作及技术参数控制、降低喷吹煤水分等8个内部影响燃料比因素及改善外部条件,制定降低燃料比攻关方案。两座高炉以旬为单位设定阶梯型目标,按三个阶段逐步实施,抓好碱负荷控制,稳定炉缸长期活跃,稳定现有炉料结构、焦炭结构,减少变料次数,控制生铁含硅量,以稳定炉温;逐渐增加矿批重和焦炭负荷,提高风温,改善煤气利用率;通过降低燃料配比措施和“厚料层,低水、低碳”操作方针,降低烧结矿氧化亚铁、提高烧结矿转鼓指数;提高磨煤机出口温度,降低喷吹煤煤粉水分,通过稳住定性指标,改善动态指标,逐一攻破。该事业部每天利用早调度会,对两座高炉及烧结作业区、喷煤作业区的8个内部因素完成情况进行分析、总结。生产技术室每周牵头组织攻关组成员召开燃料比攻关会,进一步明确阶段性燃料比攻关工作,对内保障措施的监督执行,对外强化信息联络沟通,保证内外部条件达到目标要求。


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