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半年“赶考” 交出实效“成绩单”

发布时间:2020-07-31     浏览:10

  2020年时间已经悄然过半,海南农垦在今年的“赶考”路上也已行至中程。

  今年以来,面对国际经济环境复杂多变、新冠肺炎疫情、海南持续旱情的影响,以及《海南自由贸易港建设总体方案》出台所带来的机遇,海垦在充满挑战与希望的“年中考”中,交出了一份实效“成绩单”——上半年,海垦集团实现汇总营业收入107.94亿元,企业生产经营总体平稳有序。

  从疫情防控到复工复产、加快项目建设,看得见的是来之不易的成绩,看不见的是背后无数个岗位、无数个劳动者的平凡坚守、默默奉献,以及海南农垦主动适应经济发展新形势,在克服种种不利因素影响下,用超常规的意识和举措,取得的扎实成效。

  落实“一抗三保”

  谋销路促增收

  农业是海垦健康发展的“压舱石”。今年初,来势汹汹的新冠肺炎疫情让垦区部分农产品销路受阻,给不少职工的生产经营带来较大冲击。

  急职工之所急,忧职工之所忧,是海南农垦始终坚守的初心。面对疫情的不利影响,海垦集团立足垦区实际,将“一抗三保”工作不折不扣地落到实处,努力抓好农产品生产和销售,切实做好市场需求端、物资配送端和农产品生产端的衔接和统筹,确保企业增效、职工增收。

  为破解农产品销售难题,海垦各企业党委勇于担当,纷纷拿出措施、积极行动,通过在朋友圈热心“吆喝”,积极联系京东生鲜、淘宝等电商平台,精准对接大型商超、农批市场等流通企业,以及直播带货等方式,切实打通产销渠道,惠及广大职工群众。

  得知岛内水果瓜菜销路不畅,海垦商贸物流产业集团号召旗下海南海垦国际贸易有限公司,立即组建5个收购小组,积极与各市县政府以及果蔬生产基地对接,了解销售需求,并走入田间地头,收集瓜菜产量和质量信息建立档案,主动对接内陆客商,打通果蔬销售“最后一公里”。

  受到新冠肺炎疫情影响,海垦茶业集团部分专营店在春节后无法正常开门营业。针对这一情况,该集团线上线下双发力,推进茶叶销售工作,在线下积极对接经销商,做好备货服务,同时做好线上销售业务,在淘宝、微店等线上销售平台,积极开展促销宣传,并做好配送工作,做到疫情期间“停店不停售”。

  值得一提的是,面对严峻的疫情防控形势和疫情对芒果产销造成的影响,海垦神泉集团党委、海垦果业集团一手抓防控,致力打赢疫情防控阻击战;一手抓复工复产,致力打赢芒果产业保卫战。为了切实维护芒果产业健康发展和职工收入,自筹1亿元资金投入芒果收购市场,打响芒果价格保卫战,维护南田芒果产业良性发展,确保了职工、果农收入稳定。

  紧盯复工复产

  加快项目建设

  重大项目建设是拉动经济增长的“火车头”。作为海南最大的国有农业企业集团,海南农垦旗下项目众多、星罗棋布,其中不乏多个省级和市县重点项目。因受疫情影响,很多项目一度“停滞不前”。

  为把耽误的时间抢回来,把遭到的损失补回来,今年以来,海垦在做好疫情防控的同时,紧盯全面复工复产,采取超常规的举措和行动,加快项目建设——南繁生物育种专区、东方种子烘干厂、红华10万头仔猪、宏达商城、海垦·桃花源等一大批省重点项目,自3月初就实现了满负荷复工复产,达到了“开工即决战、起步即冲刺”的建设速度和要求。

  “半年时间里,公司有序收回约3000亩土地,有效保障了海垦重点项目的用地需求。”这是广坝农场公司今年加快推动项目建设的亮眼成绩。成绩的背后,是不懈的奋斗——该农场公司党员领导干部纷纷放弃了节假日,舍小家为大家,“泡”在基层一线,“五加二”“白加黑”成为了工作常态。

  越是艰难越向前。海垦人“一天当作三天用”的干事创业激情在项目现场生动体现——今年5月,海垦神泉集团打响“百日大会战”活动,千名党员职工们顶着烈日,在880亩国家芒果示范基地开展标准化芒果种植工作;在海垦·桃花源项目施工现场,200多名工人紧张而有序地进行分工作业,在高温下挥汗如雨;海垦300万只蛋鸡全产业链项目青年鸡场内,工人们顶着烈日忙得汗流浃背,项目建设已经进入收尾状态……

  以项目建设为载体,海南农垦坚持以效益为中心,以创新为驱动,围绕主业抓好项目落地、加大产业培育力度,并取得扎实成效。记者了解到,今年上半年海垦集团完成投资29亿元,其中,海垦畜牧集团红华10万头高效仔猪场项目顺利投产,6月底开始母猪分批陆续调入;海垦新希望30万头猪场项目建设加快推进,已完成投资4019万元;红明湘海荔枝交易中心项目建成,利用此平台,红明农场公司共组织销售了319万斤荔枝果品。

  “重大项目建设要快马加鞭,想方设法解决‘难点’、打通‘堵点’,确保项目做一个成一个。”在2020年上半年经营分析会上,海垦集团领导班子定下工作基调,要求海垦各企业积极落实省委省政府43条超常规措施,以更大的力度、更积极的作为、更精准的举措,奋力完成年度经营任务,实现保盈增收目标。

  聚焦薄弱环节

  抓紧补齐短板

  “困难之中找出问题,要紧盯薄弱环节、查摆发现问题,抓紧补齐发展短板。”海垦集团相关负责人表示,2020年上半年经营分析会,实际上是对海垦进行全面审视和深入“体检”,取得的成绩值得肯定,但也面临着不少新的问题、新的形势。

  今年是推动《海南自由贸易港建设总体方案》实施之年。加快推进自贸港建设,是当前海南的重要使命,也为海南农垦的发展赋予了新的历史使命。身处改革发展前沿的海垦人,迎来传统产业转型升级的新机遇。然而,从2020年上半年经营分析会透露的各项数据可以看出,海垦不少企业存在诸多“痛点”:缺少主导产业,没有形成“稳定的利润增长点”;存在“一农独大”状况,产业结构单一;产业项目落地困难和推进缓慢。

  机会不等人。为抢抓海南自贸港建设机遇,海垦企业必须采取超常规的举措和行动,下好“先手棋”,打开“突破口”,结合自身的区位优势、产业基础、资源禀赋,紧抓项目推进和加快培育主导产业,增加新的盈利模式。

  “我们将采取多种举措,想方设法确保年度目标任务的完成,比如开展‘百日攻坚创效’行动、项目推进‘六个一’工作方案、完工项目兑现盈利等。”荣光农场公司党委书记、董事长母连云表示,紧盯海垦集团下达的全年任务目标,未来公司将以更严的标准、更高的指标要求自己,自我加压,以“翻倍”完成任务目标来提高公司全体员工行动力,用建立健全与超常规举措相匹配的激励保障机制,激发员工工作积极性。

  今年上半年,海垦人用汗水、用智慧、用拼搏克服了重重困难,实现了经济社会的平稳发展。要实现全年经营目标任务,还需集团上下共同努力,在余下的5个月时间里,再加把劲,将任务再细化,措施再落实,用亮丽成绩单献礼自贸港建设。

  (本报海口7月30日讯)


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作者:本报记者 夏贞吉
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