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固井一公司技术创新与管理增效齐步走

发布时间:2020-06-28     浏览:20

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  本报讯(通讯员肖利霞 彭蕾)固井一公司利用新技术拓宽市场,使科技成果转化为经济效益,为降低生产成本、提高生产效率、提升施工质量创造了有利条件。截至6月中旬,该公司已有200余项创新成果得到推广应用,获经济效益百万余元,实现了技术创新与管理增效齐步走。
  创新引领发展,以技术创新带动管理增效。这个公司始终把实施科技创新发展战略作为企业发展的长远大计,每年都要确定十几项科研攻关项目,利用技术创新不断巩固和拓宽市场,使科研成果不断转化为经济效益,从而使科研项目从实践中来,又毫无障碍地回到实践中去,有力地促进企业管理增效。
  截至目前,该公司共获得科技进步奖34项、创业奖2项、省部级奖励7项,授权专利近80件,降失水剂、后置液等多项自主研发产品在华北油田、冀东油田的固井作业中应用20余井次。研制的低密度固井水泥浆体系,在长庆油田广泛推广应用,满足一次全封要求,全年预计实现节支创效80万元。这些具有前沿价值和攻坚价值的技术均构成了这个公司“打天下”的利器和“闯市场”的实力,4月中旬,该公司凭借技术实力又获得了吉林市场施工准入,顺利与4家民营钻井公司签订了固井服务协议。
  培育创新沃土,以管理制度支撑技术创新。这个公司重视发挥管理的统领协调作用,加强顶层设计,持续完善科技管理制度,培育技术创新沃土,搭建技术创新平台,为充分释放员工创新潜力、科技进步动力、企业发展活力打造摇篮。该公司每年召开科委会和技术研讨会10余次,集中研究部署科技重点工作,
明确任务重点,制定科技研发规划,发布 《科技奖惩管理办法》 《员工经济技术创新及合理化建议评比办法》 《企业管理创新评比办法》 等,在为技术创新提供制度支撑的同时,也极大地调动了员工的积极性、能动性、创造性。
  同时,该公司强化人员管理,以网络培训、专家授课和技术交流为依托开展技术培训,引导基层员工向技术人才转型,让技术人员持续充电、升级。
  今年,该公司以形势任务教育、“三比三提”劳动竞赛为载体,大力开展创新创效宣讲,让万众创新的理念深入人心。近期又与德州大陆架、中油渤星和中石油海洋钻井院开展技术交流,促进工程技术水平有效提升。在有力举措与创新氛围的影响下,该公司创新人才辈出,优秀创新成果不断涌现,仅通过“淘金行动”就征集群众性创新项目118项。其中,“快优固井工作法体系的构建与实施”分别获得全国石油石化企业管理创新三等奖和河北省企业管理创新二等奖;塔里木市场员工自主研发的“抽底泵底座高度改造”成果成功应用于40余口井,现已在施工现场全面推广,实现口井药液利用率100%,经济效益提升10%。

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